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市场需求与消费群体
寿司作为一种日式料理，在国内市场备受追捧。随着健康饮食理念的普及，低脂、高蛋白的寿司逐渐成为都市年轻群体和健康爱好者的首选。董田所选摆摊地点周围交通便利，人流量较大，能触及上述潜在消费群体。
摆摊卖寿司的成本主要包括食材、摊位租金和设备折旧等。食材成本根据寿司的种类和品质而异，一般在6-10元/盒。摊位租金通常按天或月计算，视具体地点而定。设备折旧费用可按月摊销。
销售收入方面，一盒寿司的售价一般在15-25元左右。根据销量预测，假设日均销售量为50盒，日均收入约为750-1250元。
盈利潜力与风险
综合上述成本与收益测算，董田摆摊卖寿司的日均毛利约为350-600元。除去摊位租金和设备折旧等固定成本，日均净利约为100-300元。每月净利润在3000-9000元之间。
但需要指出的是，摆摊受天气、客流量等因素影响，存在一定的销售风险。同时，持续的成本控制和产物质量把控也能影响盈利能力。
竞争分析与优势
董田摆摊的区域内可能存在其他寿司摊位或快餐店。与其竞争对手相比，董田的优势在于：
**产物差异化：**主打新鲜现做的手握寿司，食材品质高，口感佳。 **价格优势：**相较于其他寿司店，摊位售价更具竞争力。 **便捷性：**摆摊形式方便消费者随时购买，节省时间。营销策略与
为了提升摊位的知名度和销量，董田可以采取以下营销策略：
**线上：**创建社交媒体账户，发布产物图片和优惠信息。 **口碑营销：**鼓励顾客分享用餐体验，并提供忠诚度奖励。 **异业合作：**与附近的奶茶店或咖啡店合作，提供套餐优惠。结论
综合考虑市场需求、成本与收益、盈利潜力、竞争优势和营销策略等因素，董田摆摊卖寿司具备一定的赚钱可能性。通过有效的成本控制、产物质量把控和营销，董田可以在该市场获得可观的利润空间。
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